En
8 (812) 389 39 60 Заказать звонок
Агентство по оптимизации продаж GreenBusiness
Система продаж под ключ

Не секрет, что отдел продаж – это часовой механизм, который должен работать четко, слаженно.
Разработка технологии продажи систем сервиса
Рекрутинг 2.0
Маркетинговая стратегия
Разработка комплекта продающих материалов
Cмотреть все услуги
Внедрение CRM
Выход на новые рынки
Корпоративные системы обучения
Тренинги по развитию бизнеса и продажи
УСПЕХ - ЭТО ЕСТЕСТВЕННО.

Сокращаем Ваш путь к процветанию.

Начни завтра сегодня.

Наши кейсы
  • Чем мы помогли?
    Индивидуальный коучинг руководителя компании
    Проведена программа специализированных практических тренингов по коммуникации с клиентами для технических специалистов
    Разработана и внедрена удобная система взаимодействия продаж и производства
    Проведен стратегический консалтинг по вопросу путей развития компании
    Чем мы помогли?
    Индивидуальнй коучинг руководителей в части повышения навыков продаж и управления продажами
    Практические тренинги навыков продаж для менеджеров
    Составление базы знаний и комплекта памяток по навыкам продаж для менеджеров
    Внедрение CRM
    Подбор новых менеджеров
    Внедрение бизнес-процесса продаж и регламентов продаж
    Глубокий анализ положения компании на рынке и ее уникальных преимуществ
    Чем мы помогли?
    Оптимизация взаимодействия продаж и производства
    Глубокий индивидуальный тренинг с опытным менеджером по увеличению портфеля заказов и профилактике рисков по сделкам
    Коучинг руководителей и разработка уникальной Книги Руководителя отдела продаж
    Практический тренинг менеджеров с работой у клиента
    Помощь во внедрении и практическом использовании CRM Битрикс
    Разработка уникальной мультимедийной системы обучения менеджеров с детальным обучающим контентом по специфике деятельности компании (основы разработки сайтов, продвижения, дизайна) и индивидуальным ...
    Наем и выведение на результат двух менеджеров по продажам
    Внедрение системы продаж под ключ, разработка пошаговой технологии продаж
    Чем мы помогли?
    Стратегическое консультирование руководства компании и руководителя отдела продаж
    Интенсивная тренинговая программа для существующих менеджеров по продажам
    Набор, обучение и сопровождение до результата новых сотрудников в отделе продаж
    Коррекция системы мотивации менеджеров по продажам
    Разработка уникальной системы обучения менеджеров по продажам - YellReps College
    Конкурентный анализ и разработка прикладных сравнительных материалов для менеджеров
    Помощь в пакетировании новых услуг компании
    Стратегический консалтинг руководства компании по развитию продуктовой линейки и стратегии развития продаж
    Чем мы помогли?
    Привлечение первого клиента для пилотного внедрения
    Индивидуальная коучинговая программа для руководителя компании по навыкам личных продаж и управления продажами
    Разработка стратегии продаж
    Помощь в формулировании УТП для сегмента В2В
    Конкурентный анализ и выделение перспективных ниш
    Чем мы помогли?
    Сопровождение использования на начальном этапе
    Практическое обучение сотрудников и руководителя
    Настройка полей CRM в соответствии с регламентом продажи
    Регламентация цикла продаж компании и прописание четкого регламента для менеджеров
    Сопровождение миграции данных
    Разработка требований к внедрению
    Чем мы помогли?
    Коучинг руководителя
    Практический тренинг менеджеров и сотрудников дистрибутора компании
    Помощь во внедрении и практическом использовании AmoCRM
    Наем и выведение на результат менеджера по продажам
    Разработка технологии продаж с учетом специфики схемы принятия решения в отрасли
    Чем мы помогли?
    Консультации по автоматизации бизнеса и внедрению CRM
    Стратегическое консультирование руководителей по развитию бизнеса и управлению сотрудниками
    Сопровождение менеджера до стабильного результата
    Подготовка и проведение тренингов по продажам, адаптированных под ассортимент магазина
    Разработка привлекательной системы мотивации
    Подбор и наем менеджера по работе с клиентами
    Разработка регламента работы с клиентами
    Чем мы помогли?
    Индивидуальный коучинг руководителя по теме личных навыков продаж и управления продажами
    Разработана уникальная методика осуществления функционала управления отношениями с клиентами (CRM) на базе Datagrav
    Привлечен ряд потенциальных клиентов для пилотных внедрений
    Разработана стратегия маркетинга и PR на 2 года
    Разработаны конкретные тактики продажи в интересующие компании и организации
    Определены наиболее перспективные ниши, виды деятельности и конкурентоспособное ценообразование
    Сформулировано конкурентоспособное УТП компании для корпоративного сегмента
    Чем мы помогли?
    Разработан слоган компании
    Продуманы тактики продажи в интересующие компании и организации
    Разработан продающий контент презентаций и брошюр, сформирован Sales Kit
    Формализована маркетинговая стратегия компании
    Определены наиболее перспективные ниши, виды деятельности и конкурентоспособное ценообразование
    Сформулировано привлекательное и конкурентоспособное УТП компании
    Проведен анализ конкуренции, выделены потенциальные зоны лидерства для проекта
    Чем мы помогли?
    Стратегическое консультирование руководителей и собственников по развитию бизнеса.
    Сопровождение менеджеров и руководителей до выхода на результат;
    Проведение тренингов по продажам, адаптированных под специфику бизнеса;
    Разработка эффективной технологии продаж для работы с юрлицами в Татарстане;
    Ревизия системы мотивации менеджеров;
    Разработка и внедрение прогрессивной системы сервиса и обслуживания посетителей;
    Анализ работы конкурентов в г. Альметьевске и выработка конкретных рекомендаций по системе сервиса, рекламе, ассортименту и ценообразованию;
    Чем мы помогли?
    Коучинг руководителей и собственников по управлению продажами.
    Проведены практические тренинги по продажам;
    Создан уникальный Курс Молодого продавца Gidronova для менеджеров по продажам;
    Оказана поддержка в подборе и повышении результативности менеджеров по продажам;
    Разработан комплект продающих материалов;
    Проанализированы перспективные сегменты рынка и сформированы тактики продаж для них;
    Разработана технология продаж компании;
    Чем мы помогли?
    Стратегическое консультирование руководителя позволило выстроить план развития компании на три года.
    Проведены тренинги по продажам, повысившие навыки и мотивацию менеджеров;
    Оказана поддержка выхода на рынок Западной Европы;
    Разработана уникальная система обучения сотрудников;
    Разработана технология продаж компании;
    Чем мы помогли?
    Провели обучение топ-менеджмента компании по управлению выручкой.
    Существенно увеличена эффективность работы с CRM;
    Выполнен анализ конкуренции, спозиционирован один из продуктов, который помог начать генерировать выручку;
    Проведено обучение по работе с частными медицинскими учреждениями;
    Реорганизован весь отдел продаж, подобраны новые менеджеры;
    Разработана технология продаж B2B;
    Проведен глубокий аудит системы продаж;
    Чем мы помогли?
    Работа менеджеров сопровождалась до выхода на результат.
    Осуществлено сопровождение сделок, завершившееся подписанием ряда договоров;
    Проведены практические тренинги по продажам;
    Оперативно найдены результативные менеджеры;
    Разработан комплект продающих материалов;
    Разработана гибкая и эффективная технология продаж;
    Проанализирована и оптимизирована финансовая модель компании;
    Чем мы помогли?
    Осуществлено сопровождение продаж менеджеров до результата.
    Проведены практические тренинги продаж;
    Осуществлен подбор менеджера по продажам;
    Разработан под ключ полноценный Sales Kit, включая шаблоны КП, презентации, брошюры и лэндинг;
    Проведена оперативная работа над качеством обработки лидов, с первого месяца начато ускоренное закрытие сделок;
    Проведен анализ конкуренции, выделены преимущества для победы в конкурентных сделках;
    Продуманы тактики продажи в интересующие компании и организации;
    В короткие сроки разработана эффективная модель продаж и технология продажи;
    Чем мы помогли?
    Проведен коучинг по управлению продажами для руководителей компании;
    Осуществлено сопровождение продаж менеджеров до результата.
    Проведены практические тренинги продаж;
    Разработан Sales Kit, включая шаблон КП, брошюру и листовку;
    Созданы памятки по ключевым действиям на цикле продаж для менеджеров;
    Продуманы тактики продажи в интересующие компании и организации;
    В короткие сроки разработана эффективная модель продаж и технология продажи;
    Результат клиента
    Через несколько лет компания стала одной из ведущих компаний по мобильной разработке в мире
    Руководитель компании номинирован на звание «Лучший топ-менеджер в ИТ в Санкт-Петербурге»
    За счет качественной работы с клиентами компания вошла в тройку лидирующих компаний России в области разработки мобильных приложений
    За год после внедрения системы аккаунт-менеджмента компания выросла на 30% в персонале и 20% в выручке
    Были решены основные трудности взаимодействия технических и коммерческих специалистов компании
    Компания определилась со стратегией своего развития
    Результат клиента
    Повышен уровень прогнозируемости продаж за счет внедрения CRM
    Технический директор прошел коучинг по личным продажам и сделал продажу крупного проекта
    Навыки отстающего менеджера радикально улучшены, менеджер совершил продажу крупной компании в ходе проекта
    Сформирована уникальная база знаний для менеджеров
    Выстроен и внедрен эффективный бизнес-процесс продаж
    Результат клиента
    Менеджеры и руководитель отмечают существенное углубление собственных знаний и навыков в области личных продаж и управления продажами
    Существенно повысилось качество и информативность ведения CRM-системы
    Консультации по тактике продажи, данные руководителю, помогли закрыть двух новых крупных именитых клиентов
    Компания получила от нас двух новых клиентов, сумма контрактов с которыми окупила 80% стоимости консалтинговых услуг еще до конца проекта
    Портфель клиентов ведущего аккаунт-менеджера за время проекта вырос на 28% в выручке
    Оба нанятых менеджера сделали первые продажи
    Наняты и обучены два новых менеджера по продажам
    Выручка за 6 месяцев реализации проекта росла на 5-8% ежемесячно
    Результат клиента
    Личные результаты ряда опытных менеджеров по продажам существенно повысились
    Средний чек менеджеров по продажам в регионах увеличился на 27%
    2/3 новых сотрудников совершили первую продажу до конца испытательного срока
    Набрано несколько молодых менеджеров в отдел продаж, достигнут высокий процент удержания сотрудников на уровне 70%
    Создан эффективный механизм адаптации и повышения навыков менеджеров по продажам
    Результат клиента
    В течение 2014 года компания выиграла конкурс The Grad Factor от Barclay’s и заняла второе место в конкурсе StartFellows от «Вконтакте»
    Улучшенные навыки продаж позволили СЕО компании заключить ряд сделок с крупными европейскими компаниями
    В течение одного месяца найдена известная компания-клиент для пилотного внедрения и заключен договор
    Сформулировано привлекательное и конкурентоспособное УТП компании для корпоративного сегмента
    Результат клиента
    Повышен уровень прогнозируемости продаж за счет внедрения CRM
    Руководитель прошел специальное обучение прогнозированию и контролю продаж при помощи CRM
    Сформулирован понятный и эффективный регламент работы для менеджеров
    Выстроен и внедрен эффективный бизнес-процесс продаж
    Результат клиента
    Существенно повысилась прогнозируемость выручки благодаря корректному ведению CRM-системы
    Менеджер прошел испытательный срок и втянулся в работу
    Цикл продажи компании ощутимо сократился
    Результат клиента
    Повторные заказы от новых клиентов выросли на 50%
    Улучшено взаимодействие с отзывами клиентов, построена работа с негативными отзывами
    Выстроена система работы с клиентами, допродажи и обработки дозаказов
    Средний чек покупки вырос на 25%
    Среднемесячная выручка выросла на 20% несмотря на валютный кризис
    Результат клиента
    Полезные знакомства руководства компании с представителями бизнеса, экспертами и потенциальными пользователями.
    Существенно улучшены навыки продаж руководителей компании.
    Привлечено три потенциальных клиента для пилотных внедрений, в том числе два крупных российских университета.
    Разработанные тактики продаж в целевых клиентов подтвердили свою эффективность в первый же месяц применения.
    Благодаря внедрению рекомендаций ощутимо улучшился дизайн продукта, позиционирование компании стало соответствовать ожиданиям корпоративного сектора.
    Анализ конкурентов позволил найти перспективную нишу и позиционирование продукта, исключающее прямую конкуренцию с решениями Google и Dropbox.
    Результат клиента
    В результате сотрудничества найдена отдельная ниша и отдельный рынок для применения технологии.
    Компания получила много полезных знакомств и контактов.
    В компании сформирована компетенция управления продажами.
    Разработанные тактики продаж в целевых клиентов подтвердили свою эффективность в первые три месяца применения.
    Результат клиента
    Уровень мотивации менеджеров по продажам ощутимо вырос;
    Скорость заключения сделки выросла на 20-25% в зависимости от менеджера;
    Выручка в работе с юрлицами увеличилась на 30% за 4 месяца;
    Остановлено падение выручки в кризисный год;
    Результат клиента
    Отдел продаж окупил себя в течение 3 месяцев работы.
    Выручка компании увеличилась на 40% за 4 месяца;
    Компания сформировала боеспособный коллектив менеджеров по продажам с высоким уровнем мотивации и эффективными навыками продаж;
    Обеспечена оперативная постановка системы продаж проекта;
    Результат клиента
    В компании сформирована устойчивая компетенция по управлению продажами.
    Уровень мотивации менеджеров по продажам ощутимо вырос;
    Компания сумела сделать первую продажу в Великобритании;
    В результате выстраивания системы продаж созданы предпосылки для увеличения плана продаж на 250% в 2017 году;
    Выручка компании за время реализации проекта удвоилась относительно предыдущего года;
    На момент завершения проекта компания перевыполнила текущий план продаж (нарастающим итогом) на 40%;
    Результат клиента
    Открыто новое партнёрское направление в B2C секторе.
    Выручка от продаж в B2B компенсировала объёмы падения в B2G секторе;
    Через 2 месяца после завершения проекта отдел продаж вышел на перевыполнение плана продаж;
    Прибыльность компании восстановлена в течении 3-х месяцев (ещё в ходе выполнения проекта);
    Результат клиента
    Отдел продаж окупил себя в течение 3 месяцев работы.
    Выручка проекта за 4 месяца реализации проекта превысила 5.000.000 рублей;
    Первая сделка первого нанятого менеджера - в первый месяц испытательного срока;
    Работоспособная система продаж сформирована менее, чем за 2 месяца;
    Результат клиента
    Созданы предпосылки и конкретные инструменты для развития продаж компании в Северной Европе
    В результате усиления продаж компания набрала дополнительных сотрудников и удлинила производственный план;
    Первая сделка, окупившая наш проект, была заключена в первый месяц после начала работы;
    Найденный менеджер по продажам сделал продажу в первую неделю работы;
    Создан под ключ новый канал продаж оборудования компании;
    За 4 месяца проекта продано более 20 франшиз;
    Результат клиента
    Созданы предпосылки и конкретные инструменты для развития продаж компании в Европе
    Решены стратегические вопросы развития компании;
    Обученный менеджер по продажам сгенерировал весомый портфель сделок;
    За 2 месяца создан работающий канал продаж;
Наша книга
«Продать равно помочь»
Долгожданный учебник по "продажам
с человеческим лицом"
Купить Препринт
О нашей компании

Компания GreenBusiness приветствует Вас!

На протяжении нескольких лет наше агентство помогает бизнесу в сегменте В2В и В2С решать всегда актуальные задачи, связанные с повышением продаж. Мы не просто консалтинговая компания в Санкт-Петербурге, мы первое в России агентство по оптимизации продаж и прибыли (SPO-агентство). Благодаря нашим специалистам, несколько десятков российских компаний построили отделы продаж и увеличили прибыль, наладили бизнес-процессы и вышли на новые рынки. Мы поможем понять, что требуется именно Вам, чтобы ваш бизнес стал еще успешней. От достижения этой цели Вас отделяет один шаг – оформление заявки на нашем сайте.

Что такое «продажи с человеческим лицом»?

Мы не используем НЛП, черную риторику и прочие «пиратские» методы, на которых, не скроем, нередко базируется бизнес-консалтинг в СПб. Обратитесь к нам, и мы научим Вас «продажам с человеческим лицом». Мы научим Вас понимать потребности Ваших клиентов и получать удовольствие непосредственно от процесса продаж. Это действительно изменит в лучшую сторону не только Ваш бизнес, но и всю Вашу жизнь. Потому что мы знаем: успех – это естественно. Информация об этом представлена на сайте консалтинговой компании GreenBusiness!

Первое общение с клиентом может привести к нулевым результатам, а может – к неподдельной заинтересованности. Нам известно, как разжечь огонь в глазах клиента и сделать так, чтобы это пламя не погасло до момента подписания договора. Более того - мы можем этому научить и успешно делаем это! В этой теме мы не только одна из самых сильных консалтинговых компаний в СПб, но и во всей России. Если Вы желаете увеличить доход и осуществить создание отдела продаж, приносящего прибыль, то Вы можете заказать консалтинг управления компании прямо здесь и сейчас.

Повышение продаж с GreenBusiness – это Ваш путь к коммерческому успеху!

Читать дальше

Услуги агентства GreenBusiness

Sales & Profit Optimization и бизнес-консалтинг в Санкт-Петербурге

Какой должна быть успешная консалтинговая компания Санкт-Петербурга? Это, в первую очередь, компания, имеющая грамотных и опытных специалистов, с немалым опытом работы и положительной репутацией. Причем специалист обязательно должен быть влюбленным в свое дело, как, собственно, и в жизнь. Ведь оптимистический настрой помогает в решении задач и достижении результата.

Специалист по управленческому консалтингу компании должен иметь благодарственные письма и положительные отзывы, которые будут напрямую свидетельствовать о степени удовлетворенности клиентов и мастерстве.

Выйти на лицо, принимающее решение, бывает порой непросто, как и грамотно обработать возражение. Только тот, кто научился этому на собственном опыте и достиг успеха, сумеет полноценно передать опыт Вам и Вашим сотрудникам. В нашей компании бизнес-консалтинг осуществляет именно такой специалист. Если перед Вами возникла необходимость осуществить создание отдела продаж или решить любые другие задачи, связанные с ростом и развитием Вашего бизнеса, просто позвоните Вам. Мы решим их!

Хотите узнать, что о нас говорят наши клиенты?

Читать отзывы
Бизнес блог
Когда вредно строить систему продаж...
Мы продолжаем тестировать границы возможного и невозможного - как в построении систем продаж, так и в маркетинге SPO-проектов. И сегодняшняя тема на грани со скандалом: мы поговорим о том, когда вредно строить систему продаж. Обрубим себе часть клиентуры...
Читать
Как английский программист Макгордон ...
Долгое время считалось, что российским компаниям трудно конкурировать на западных рынках. Но один из клиентов компании Гринбизнес опроверг это предубеждение, наладив канал продаж в Англии и заработав много денег. Читайте, ...
Читать
Как построить систему мотивации отдела ...
В нашем блоге мы слишком долго обходили вниманием важнейшую тему - вопрос мотивации менеджеров по продажам. Об эту тему "сломано много копий", собственники бизнеса и руководители отделов продаж до сих пор совершают чудовищные ...
Читать
Тот самый тренинг на 40 миллионов
В своем отношении к тренингам продаж предприниматели делятся на две группы: те, кто скептичен насчет эффективности тренингов, и те, кому повезло с тренером. Герой этого очерка тяготел к первой категории людей, а в итоге заработал ...
Читать
Продать робота детям легко. А легко ли взрослым...
Дети очень любят все новое и интересное. Их не нужно убеждать захотеть купить новый квадрокоптер или поиграть в новую игру. А что делать, когда за детей принимают решение взрослые...
Читать
"Спали отморозка" или как работать ...
Случай из жизни. За три месяца мы превратили воронку клиента из ИТ сферы из "сороконожки" с кучей полуживых сделок и выхлопом га пару тысяч евро в месяц в ровненькую компактную пятиступенчатую воронку объемом 350.000 евро и выхлопом в 30000-50000 евро в месяц. Заказчик же в ответ на это задержал наши платежи на полтора месяца и расторг с нами договор в последний, самый важный месяц квартала, потому что "все знает сам". Как поступать в таких случаях...
Читать
Нам доверяют