Внедрение геймификации в бизнес-процессы для прогрессивных компаний - будущих лидеров российского бизнеса

Геймификация для бизнеса - какие задачи она решает?

Геймификация для бизнеса - инструмент решения проблемы вовлеченности и мотивации сотрудников без изменения профессионального подхода к труду.

Для бизнеса геймификация - это внедрение символических мотивирующих элементов в любой рабочий процесс.

Главная ценность игровых элементов - стимулировать добросовестную работу через символические элементы и фиксацию достижений.

Подробнее о видах геймификации можно почитать в статье.

Геймификация является одним из арсенала инструментов по управлению человеческим капиталом (human capital management) наряду с такими инструментами, как система обучения и поддерживающая среда компании, система управления знаниями, внутренний коучинг и карьерные планы.

 

Каким компаниям подходит и будет максимально полезна геймификация бизнес-процессов

Вам следует рассмотреть внедрение геймификации в вашей компании, если:

  • в компании наблюдаются регулярные конфликты между сотрудниками разных отделов;
  • при взаимодействии подразделений теряется информация и возникает недовольство клиентов и финансовые потери;
  • уровень мотивации сотрудников оставляет желать лучшего;
  • существенная часть сотрудников занимается рутинной деятельностью, в результате чего вы наблюдаете выгорание;
  • ушедшие сотрудники отзываются о работе в компании как о скучной и неинтересной.

Вы получите максимальный эффект от внедрения игровых механик в ваш бизнес, если Вы:

  • регулярно внедряете новшества в работу компании и не боитесь неизвестности;
  • стремитесь быть прогрессивной компанией и опережать конкурентов;
  • нанимаете сильных профессионалов потому, что верите в человечекий капитал как самую большую ценность компании;
  • развиваете корпоративную культуру и следите за атмосферой в команде.

Сегодня геймификация активно внедряется в следующих сферах бизнеса;

  • ИТ-бизнес;
  • телеком;
  • ритейл;
  • производство;
  • образование;

Если ваша компания работает в одной из этих сфер, вам стоит рассмотреть внедрение геймификации в бизнес, чтобы сохранить - или обрести лидерство.

 

 

Внедрение геймификации: с чего начать?

Как правило, основными получателями геймификации в компании:

  • увеличение дохода компании;
  • увеличение объема продаж;
  • расширение доли рынка;
  • увеличение числа заказов;
  • увеличение целевой аудитории.

Начиная внедрение игровых механик в ваши бизнес-процессы, вы можете выбрать один из следующих продуктов агентства Гринбизнес:

  • разработка настольной игры - для регулярной тренировки конкретного действия сотрудника (например, определения психотипа собеседника и подстройку под него);
  • разработка комплексной процессной игры - для моделирования и усвоения целого бизнес-процесса (например, процесса продаж В2В);
  • игровой сеттинг для бизнес-единицы - для создания игрового мира с системой достижений, поощрений, квестов и временных команд.

Если миниигру можно разработать за один месяц, а процессную игру - за 2-3 месяца, то внедрение игрового сеттинга может потребовать от 3 до 9 месяцев. 

Детали о наших продуктов вы можете узнать, пообщавшись в нашем офисе за чашкой чая или кофе.

Есть вопросы или хотите написать нам, воспользуйтесь формой для связи!

Написать нам

 

Как разработать концепцию геймификации для вашего бизнеса

После обращения к нам с вашим запросом на решение вашей бизнес-задачи при помощи геймификации мы:

  • Проведем внутренний аудит процессов компании;
  • Подберем кейсы из существующего опыта геймификации в индустрии;
  • Поможем сформулировать цели проекта;
  • Разработаем прототип игровой механики
  • Оттестируем прототип на фокус-группе;
  • Разработаем под ключ и внедрим геймифицированный процесс;
  • Подберем ИТ-систему для внедрения; 
  • Проведем обучение с командой;
  • Оформим сопровождающие материалы и документацию по системе.

Срок реализации проекта геймификации - от 1 до 6 месяцев.

Что Вы получите, внедрив геймификацию?

Специалисты компании GreenBusiness помогут вам разработать и внедрить геймифицированный бизнес-процесс, который позволит:

  1. повысить уровень мотивации сотрудников;
  2. внедрить процессы непрерывного обучения и передачи знаний и компетенций;
  3. стимулировать инициативу сотрудников "на автомате";
  4. улучшить отношения и качество командной работы в вашей компании.

Если Вы хотите превратить бизнес из "скучной работы" для сотрудников в место, где раскрывается потенциал каждого человека, оставьте заявку на бесплатную консультацию прямо сейчас. 

Оставить заявку на услугу!

Для заказа услуги позвоните по т. 8 (812) 389 39 60 или оставьте заявку. Наши специалисты помогут Вам достигнуть поставленных целей в короткий срок и без нервных потрясений!

Оставить заявку