Компания Passwork, молодой международный ИТ-стартап из Архангельска, поставил себе задачу масштабировать направление В2В-продаж и обратился по рекомендации от одного из клиентов Гринбизнес с запросом на построение системы продаж. За два месяца нам удалось выстроить четкий процесс продаж, снабдить команду красивыми продающими материалами, научить и сгенерировать внушительный портфель сделок.
Профиль клиента
- Отсутствие сформулированной стратегии развития системы продаж.
- Трудности с нахождением менеджеров по продажам в Архангельске;
- Компания поставила задачу увеличить объем выручки от В2В;
- Трансформирующийся рынок с перераспределением клиентом от вендоров к SaaS;
- ИТ-стартап из Архангельска;
Стратегическая задача компании
существенно увеличить выручку по направлению В2В
- Проведен коучинг по управлению продажами для руководителей компании;
- Осуществлено сопровождение продаж менеджеров до результата.
- Проведены практические тренинги продаж;
- Разработан Sales Kit, включая шаблон КП, брошюру и листовку;
- Созданы памятки по ключевым действиям на цикле продаж для менеджеров;
- Продуманы тактики продажи в интересующие компании и организации;
- В короткие сроки разработана эффективная модель продаж и технология продажи;
Результаты на конец проекта:
- Созданы предпосылки и конкретные инструменты для развития продаж компании в Европе
- Решены стратегические вопросы развития компании;
- Обученный менеджер по продажам сгенерировал весомый портфель сделок;
- За 2 месяца создан работающий канал продаж;
Обратились в «Гринбизнес» только благодаря положительному отзыву от знакомых, кто с ними уже работал. Не пожалели, получили исчерпывающую информацию по всем нашим вопросам, на многие вещи изменили свои взгляды. Как итог — за пару месяцев вывели работу с продажами на новый уровень.
Илья Гарах
Пассворк