Что такое ЧК и как мы его измеряем
Сегодня вы встретите пять основных подходов, конкурирующих между собой:
|
Мы определяем Человеческий капитал как ключевой ресурс человеческой организации, определяющий качество интеллектуального труда, качество решений, инновационность, социальную полезность бизнеса, удовлетворенность людей внутри и за пределами организации и долгосрочное процветание компании.
Если есть определение ЧК, то должна быть и единица измерения. Данный показатель, несомненно, интегральный, и, на наш взгляд, по-настоящему мощь человеческого капитала проявляется в:
|
Выведем единицы измерения для аспектов ЧК:
|
Что именно мы планируем, планируя рост ЧК
Основа подхода управления организацией с опорой на человеческий капитал заключается в том, что менеджмент делает ставку на максимальное развитие текущей команды, генерируя через это пользу для организации и ее клиентов.
Для решения задачи развития сотрудников необходимо планировать следующие вещи:
|
|
Когда мы внедряем регулярное планирование этих аспектов, мы делаем реальный шаг в сторону бирюзовой организации, о которой знаменитый Фредерик Лалу писал: «Создание „бирюзового пространства“ в компании — это пространство доверия, развития и творчества.» Не можем не упомянуть здесь и хрестоматийный тезис из Rework: «Трудоголики также упускают из вида самое главное. Они пытаются решать проблемы, просто посвящая им больше времени. Они хотят компенсировать интеллектуальную лень грубой силой. Это выливается в неизящные решения». |
Организация, планирующая индивидуальные траектории развития, думающая о психологической совместимости команд внутри себя и грамотно определяющая зоны ответственности с опорой на индивидуальные истории успеха системно избегает риска стать компанией, в которой обозленные сотрудники генерируют посредственные решения. |
От рассуждений к инструментам — Ваш корпоративный план развития ЧК
Блоки вашего плана по развитию ЧК в обобщенном виде выглядит так, как показано в таблице:
Чем крупнее компания, тем больше вопросов, но и результат в масштабах крупной компании будет тем более впечатляющий. А главное — с шаблоном планирования человеческого капитала ваши инвестиции обретут измеримые значения полезных действий.
Хотите получить шаблон для средней компании? Пишите в Гринбизнес, мы всегда рады поделиться полезными инструментами и помочь их внедрить.
