Результат информационно-фрагментарного синдрома, выражающийся в неспособности менеджера довести начатое до конца и сконцентрироваться на поставленной задаче или цели.

Корректировать данное расстройство рекомендуется путем тренировки концентрации, усиления управленческого контроля и подкреплений за новые доведенные до конца дела.

Подробнее: Окуни менеджера в прорубь