Матрица Бостонской Консалтинговой Группы - метод анализа структуры конкуренции на изучаемом рынке, делящий всех игроков рынка на 4 группы:
При распределении компаний используются два базовых критерия - доля рынка и темп роста компании.
В качестве источников данных при анализе по БКГ можно использовать данные рейтингов в их динамике за 2-5 лет, инсайдерскую информацию и экспертную оценку.
В практике разработки маркетинговой стратегии матрица БКГ используется в следующих целях: