Выход на новые рынки

Если Ваш бизнес приносит стабильный доход, самое время подумать о его развитии. Наиболее популярный способ развивать зрелый бизнес - диверсифицировать (расширить) его. Именно благодаря тому, что многие известные нам компании осуществили выход на новые рынки и вывод франшизы, нам знакомы такие бренды, как McDonalds, Holiday Inn, Zara и многие другие. В настоящий момент даже Сбербанк предлагает франчайзинг. Стоит ли говорить о том, насколько важна разработка франшизы для малого бизнеса?

Вывод товара на рынок по франшизе

Для многих предпринимателей купить бизнес-план на франшизу означает получить успешно работающую бизнес-модель, которая гарантированно будет приносить прибыль. Для Вас создание франшизы может стать возможностью эффективно осуществлять развитие в регионах при минимальных вложениях. Но прежде Вам необходимо «довести до ума» свою бизнес-систему и наладить бизнес-процессы внутри компании. У каждого бизнес-проекта есть свои нюансы, выявление которых очень важно как при выводе на рынок нового продукта или товара, так и при создании действительно привлекательного предложения для франчайзи.

Еще одним преимуществом для создателя франшизы является то, что франчайзи в отличие от наемного директора филиала вкладывает свои деньги в Ваш бизнес, а значит, более чем заинтересован в его эффективности. Это еще одна выгода, но каковы же риски?

Есть вопросы или хотите написать нам Воспользуйтесь формой для связи!

Написать нам

Риски при выходе на новый рынок

Важно понимать, что выход на рынок нового предприятия, как и создание франшизы, требует вложения финансовых и трудовых ресурсов, в том числе и повышенное внимание директора компании. Но это именно те вложения, которые окупятся сторицей. Тем не менее, безусловно, необходимо учитывать факторы риска, такие как:

  • Доступность Вашего бизнеса

Рекомендуем Вам задуматься о том, насколько легко франчайзи сможет освоить все нюансы ведения бизнеса и открыть жизнеспособное отделение в своем городе.

  • Непредвиденные расходы

В процессе формализации бизнес-процессов Вашей компании могут обнаружиться недочеты, которые в обязательном порядке нужно будет исправить. Конечно, это не только повысит привлекательность Вашей франшизы в глазах потенциальных франчайзи, но и позволит Вашей компании работать эффективней, а значит – зарабатывать больше.

  • Рентабельность

Взвесьте, насколько интересен будет Ваш бизнес в регионах, будет ли он рентабелен. Ведь от окупаемости напрямую зависит его жизнеспособность.

Задайте вопрос нашему эксперту прямо сейчас!

Выход на новый рынок с помощью GreenBusiness

Специалисты нашего агентства помогут Вам решить все задачи по выходу на новые рынки и созданию франшизы в комплексе, начиная с оценки рисков и создания бизнес-проекта и заканчивая осуществлением продаж франшизы и контроля качества работы региональных отделений. Также мы поможем с развитием продаж в регионах или осуществить выход на новые рынки, в том числе за рубежом. В перечень наших возможностей входит:

  • вывод нового продукта на рынок;
  • вывод нового товара на рынок;
  • вывод новой услуги на рынок;
  • вывод франшизы на рынок;
  • вывод на рынок нового бренда.

Составить план развития Вашего бизнеса, а также получить исчерпывающую информацию о франчайзинге или разработке стратегии выхода на рынок, Вы можете на личной консультации со специалистами компании GreenBusiness.

Вывод новых брендов на рынок: слагаемые услуги

Если Вы все же решились осуществить вывод на рынок нового бренда и заняться франчайзингом, то первое, что Вам необходимо сделать – обратиться в патентное бюро и зарегистрировать товарный знак. Так как эта процедура занимает больше года, у Вас будет время для создания бизнес-проекта, а также составления необходимой документации. Однако обратившись к нам, Вы сможете переложить хлопоты, связанные с выводом новой услуги на рынок, на плечи наших специалистов. В перечень наших услуг входят:

  • профессиональные маркетинговые исследования перспективных рынков;
  • разработка маркетинговой стратегии для выхода нового проекта на рынок;
  • разработка франшизы для Вашего бизнеса (френч-бук, бренд-бук, юридическое сопровождение);
  • организация представительства в регионе под ключ;
  • поиск, подбор и обучение сотрудников;
  • содействие привлечению первых клиентов в новом регионе или на новом рынке;
  • помощь в решении всех этих задач в комплексе.

Срок разработки корпоративной системы обучения под ключ с нашей компанией - от 2 до 4 месяцев.

В стоимость данной услуги входит бесплатный экспресс-аудит вашей системы продаж. 

 

Важно помнить, что компания Greenbusiness предоставляет гарантию качественного выполнения работ, и в случае, если наши услуги не соответствуют требованиям договора, а вы выполнили все условия предоставления гарантии, мы готовы вернуть вам деньги.

Оставить заявку!

Для заказа услуги позвоните по т. 8 (812) 389 39 60 или оставьте заявку. Наши специалисты помогут Вам достигнуть поставленных целей в короткий срок и без нервных потрясений!

Оставить заявку